福建中能电气股份有限公司

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数十家企业高管莅临中能电气参观交流 ——暨黄楠总裁管理经验分享会

        昨日(10.27),福建省中小企业服务中心组织省内各中小企业高级管理人员一行近百人,莅临我司进行参观指导与交流。中能电气(福清)有限公司常务副总瞿定宇、集团人力行政中心总监宋守荣率领相关人员热情地接待了参观组一行。

    在集团展厅,公司领导向参观组一行介绍了我司所取得的一系列专利证书与荣誉称号等,并对公司的相关产品做了简要介绍。随后公司领导带领参观组一行先后参观了成套和充气柜车间、钣金车间,先进的作业设备,高品质的产品、员工们昂扬的工作状态都得到了来宾们的一致赞叹,并纷纷拍照留影。

        最后,在集团多功能培训室,由总裁黄楠与来访的各企业高管们做了“企业管理经验分享交流”活动,黄总对各位来宾们的莅临参观表示欢迎。

黄总首先向来宾们简要介绍了公司的发展史,她表示中能电气能从一家年产值千万的小企业壮大成为年产值数亿的上市公司,离不开三位原始股东与历代中能人们的共同拼搏与努力。接着黄总结合自身的职业生涯与中能电气的“姻缘”,着重分享了中能电气上市的艰辛历程与近3年为了“让中能电气活下去”的战略转型之路。

 黄总表示当年自己与3位原始股东是因为怀着同样的梦想——打造“百年中能”,而走上了上市之路,公司当时的实力与严苛的上市条件还相距甚远,然而中能人并没有因此气馁而是迎难而上攻破道道难关,最终成功地在深交所挂牌上市。

在开始“中能的战略转型之路”篇章前,黄总说道:中能电气有着许许多多的优点,当然也存在着各种不足,由于今天的主题是“企业管理经验分享”,在座的也都是各企业的高管们,因此自己特地拿中能电气发展迄今所经历的几大难关与解决办法进行分享,希望中能的攻坚克难之道能够给在座的企业家们带来启发帮助。 

黄总指出,2010年中能电气成功上市后,当时中能电气上下还处在上市的胜利喜悦里,对于配网系统招标“游戏规则”的变化反应迟钝,导致错过了企业转型的黄金期,以致于在接下来的两三年时间里,中能电气被配网系统边缘化,使得公司处在风雨飘摇的境地。2013年在与股东们取得了战略方向的一致性后,管理层采取了内外兼修的方法,对公司内部进行了大刀阔斧的改革,注重科技创新,外部市场进行稳步铺路,不断发展盟友,仅用了一年时间就于2014年成功“杀”回到了配网系统的主战场,市场份额逐年走高,在配网领域站稳了脚跟。2015年中能电气还实现了多元化,在巩固配网系统份额的同时,成功地进入轨道交通、新能源光伏与智能微网、新能源汽车充电、国际市场等领域,稳步迈在“能源互联网系统解决方案运营商”的道路上。

 
黄总精彩的演讲与真挚诚恳的情感流露,让在座的来宾们很是感动,交流会现场数次响起热烈的掌声,紧接着黄总与在座的企业家们进行了热烈的问答互动环节。最后福建省质量管理协会副会长周以强向黄总颁发了《2016年福建省企业管理经验分享活动导师》聘书并拍照合影,给此次的企业管理经验分享活动画下圆满的句号。

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